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Verfahren zur Qualitätssicherung

Qualitätsmanagement ist ein erfolgreiches Organisationsprinzip in Unternehmen. Langfristig betrachtet führt es immer zu Verbesserungen der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und sichert somit den Erfolg von Unternehmen. Ein Qualitätsmanagementsystem (QMS) dient der Analyse, Beurteilung und Qualitätsregelung materieller sowie immaterieller Produktions-, Dienstleistungs- und Managementprozesse.

Unsere Leistungen für Ihren Erfolg:


Mit der Einführung der weltweit geltenden Normenfamilie DIN EN ISO 9000ff im Jahr 1987 hat sich das Organisationsprinzip sehr stark weiter entwickelt. In vielen Unternehmen und Organisationen begegnen mir aber immer wieder viele Missverständnisse, Halbwissen und Ablehnung gegenüber einem eingeführten QMS.
Der Hauptfehler, der in vielen Organisationsbereichen auftritt, ist ein QMS als reine Managementaufgabe zu verstehen – dass ist es aber nicht, QM muss in allen Prozessen, vorrangig in den Hauptprozessen der Organisation, umgesetzt werden!
Sie fragen sich, WER das machen soll? --> Die Mitarbeiter und Personen, die in diesen Prozessen direkt involviert sind – und nur diese!
Verständlich wird dies, wenn man sich die globale Zielstellung eines QMS betrachtet: Fehler rechtzeitig erkennen. Die folgenden Abbildungen sollen diese Zielstellung verdeutlichen.

Fehlerentstehung Fehlerbehebung

Analysen und statistische Auswertung aus zahlreichen Industrieunternehmen weltweit belegen, dass etwa 70-80% der Fehlerursachen im Planungs- und Organisationsbereich liegen, die Fehlerkennung aber häufig erst in der Produktion oder sogar erst beim Kunden auftritt. Das verursacht hohe Kosten und Aufwendungen die oftmals in vielen Unternehmen nicht verursachungsgemäß festgestellt werden können.

Wie dies in ihrem Unternehmen geändert werden kann, wie Entwicklung, Einführung und Dokumentation von praxisrelevanten Qualitätssicherungsverfahren für ausgewählte Prozesse umgesetzt werden können - ist die Leistung die wir Ihnen anbieten.

Gibt es Prozesse in Ihrem Unternehmen, die Ihnen "Kopfzerbrechen" bereiten?

Sprechen Sie mit uns: Tel: 0176 81 553 138 oder senden Sie uns eine E-Mail: info@qmberatung.eu

 


Datenanalyse DownloadMesswertanalyse mit Excel
Berechnung statistischer Kennziffern und analytische Auswertung der Messwerte. [Download]

Kennziffern in der ProduktionKennzahl im Unternehmen
Sowohl Manager als auch Mitarbeiter brauchen belastbare Daten über den aktuellen Zustand sowie die nähere Vergangenheit. Kennzahlen und Auswertungen aus einem Manufacturing Execution System (MES) sind ein wirksames Werkzeug zur Unterstützung von kurzfristigen aber auch weitreichenden Entscheidungen. [Download]

Selbstlernaufgaben zum Thema Qualitätsmanagement für Industriemeister Metall und alle Interessierten.
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Leistungen

Wir bieten Projektarbeiten in folgenden Bereichen:
  • Planung und Konstruktion fördertechnischer Anlagen
  • innerbetriebliche Auditierung von technischen Prozessen und Verfahren
  • Entwicklung und Einführung von Qualitätssicherungsverfahren für klebetechnischen Fügeprozessen
  • Erstellung von Technischen Dokumentationen (in deutscher Sprache)
  • Stahlbau - Planung und Konstruktion
 

Seminare

  • Technischen Mechanik
  • Statik I und II
  • Fügetechnik
  • Maschinenelemente
  • Mitarbeiterseminare zu Klebetechnischen Anwendungen
  • Qualitätsmanagementsysteme und Methoden der Qualitätssicherung
  • Werkstofftechnik
  • Handhabungssysteme in der Produktion und Logistik

 

 

Profil

  • Ingenieur für Maschinenbau (Spezialisierung Fördertechnik)
  • Projektingenieur für Automatisierungstechnik (Spezialisierung Gebäudeleittechnik)
  • QM-Auditor (TÜV zertifiziert)
  • DVS/EWF-Klebefachkraft (European Adhesive Specialist) - Zertifizierung in Vorbereitung

Ing. Uwe Herbst, Schubertstr. 10, 35418 Buseck-Oppenrod, Tel.: 0176 81 553 138, E-Mail: info@qmberatung.eu, Ust.-Id.: DE213914218